「洞悉交替，引領未來」產業趨勢講座後記

在這場三小時的專題演講中，前德記洋行總裁、麥肯錫顧問熊震寰先生以策略性思考的角度，闡述了企業面臨當前經濟危機時所應有之作為。

在前半段時間，熊震寰先生以深入簡出的方式，帶領與會人員追溯整個經濟危機的成因和演變，同時點出策略性思考的真正著眼點。這段談話沒有高深莫測的分析或預測，只有精粹的核心觀念，並強調對問題認知的不同，會讓之後的策略性思考產生南轅北轍的結果，因此正確的觀察及思考角度甚為重要，而深入的檢視歷史資訊則是企業建立（或修正）觀察及思考角度的不二法門。

在演講後半段，熊震寰先生點出了企業在面對艱困時局時所應採行的策略行為。個人對此部分的演講內容十分認同，因為演講內容中所提出的策略措施，皆與我服務公司趨勢科技近年來的各項政策和行動不謀而合。之前對於公司的決策和商業行動僅止於表象的觀察，對於其背後的思考邏輯和依據並無深刻的體認，今次有幸透過熊震寰先生的演講而有醍醐灌頂之效，也為我的 GMBA 學生生涯做了最好的開場。